消费电子双雄索尼松下转型:家电保牌商用赚钱
分类:奇闻趣事 作者:bwin亚洲官网

松下本年百岁,索尼本年72岁。这两家老牌日本电子企业,五六年前曾经历巨额吃亏的阵痛,颠末困难的转型,如今仍然活泼在世界消费电子的舞台上。它们“葆青春”的法门在于,收缩电器业务并转守高端以维持消费者心中的品牌形象,并开展商用事业赚大钱。 商用事业赚大钱 索尼2017财年(截至本年3月31日)估计将创下72年来的营业利润新顶峰,营业利润将到达7200亿日元。此中,影像传感器所在的索尼半导体业务,是索尼利润奉献的“冠军”, 2017财年前三季已累计创利1654亿日元,次要受益于智能手机带动影像传感器销售大增。 索尼中国传媒公关部总监姜京源向第一财经报道透露,早几年索尼曾卖掉在日本的办公大楼,回收的钱就是投入到影像传感器的工厂建立中。 虽然自家手机已被挤出全球TOP10,但全球排名前六的手机厂商或多或少都采用了索尼的影像传感器:苹果手机全部用索尼影像传感器,三星手机中的影像传感器有四成也是用索尼的,华为是索尼影像传感器的大客户,大疆无人机也全部用索尼影像传感器。 虽然全球智能手机市场增长平缓,但是双摄手机正在成为支流,加上逐渐增加人脸识别功能,姜京源估计一部手机此后将需要两三个以至更多的传感器。 智能汽车也一样,主动驾驶需要很多影像传感器。2018CES上,索尼在这方面已经与丰田、尼桑、现代、起亚等知名汽车厂展开战略合做。索尼CEO平井一夫还发布了“宁静茧”战略,即通过应用索尼影像传感器,在智能汽车四周营造一个像蚕茧一样的宁静空间。 松下同样通过商用事业赚大钱。目前,松下已是全球最大的电动汽车电池供给商,特斯拉的电池也是由其与松下的合资工厂消费的。松下不只在美国与特斯拉共同运营大型的车载电池工厂,并且在中国大连的车载电池工厂也于2017年落成投产。 2018年松下将迎来创业100周年,松下已提出2018年度车载电池业务的销售额进步到2015年度的2.2倍,到达4000亿日元的目的。 浩大的2018CES松下展区中,展现的内容有80%是商用事业,并初次没有展出家电。松下想表达的是,与家电一起生长的松下,在家电方面开展而来的技术目前正在B2B处理计划业务中焕发着活力。将来,松下将重点在寓居空间、供给链、挪动和环境(能源)四个范畴提供处理计划。 家用事业守高端 松下电器(中国)有限公司董事长兼中国·北东亚总代表横尾定显在2018CES期间暗示,将来松下将在中国鼎力开展B2B业务,但绝不会放弃家电事业。他指出,松下在中国的品牌知名度高,因而松下在中国的B2B事业的开展才能如此顺利,这对松下来讲十分珍贵。 差别化产物,是松下保住家用事业的关键。本年1月,松下在上海发布智能马桶盖新品。松下家电中国总经理吴亮说,将来松下将为消费者带去更前卫的卫浴理念,将厕所革命停止到底。 索尼的消费电子业务,也收缩战线,在保留的电视等业务则坚守高端市场。从调研公司IHS的数据看,2017年前三季,索尼彩电的出货量在全球排名第五位,在三星、LG、TCL、海信之后。但是,索尼电视在中国、美国等市场都是均价最高的,索尼OLED电视牢牢占据了高端电视市场的龙头地位,售价比三星电视高。 姜京源认为,索尼电视业务已经实现重振。索尼在2017年中国OLED电视市场中,成为销售额冠军,虽然销量不及创维。但是,一台索尼OLED电视几乎是同尺寸创维OLED电视价格的两三倍,如55英寸OLED电视索尼卖2万多元一台,创维已降至万元以下。 目前,索尼消费电子业务包罗电视、数码相机、音频产物。姜京源说,电视是索尼消费电子品牌复兴的关键。索尼微单相机业务开展平稳,卖出一个相机后,“索粉”会买多个镜头,实现持续销售。2017年索尼音频产物在中国市场,比拟2015年实现了三倍增长。“中国的中产阶层在兴起,消费晋级势头强劲。索尼只要卡住高端,天然会有源源不竭的用户。” 索尼前几年曾经被传言说要破产,先后出卖了条记本电脑、电池等业务。不外,2017财年却即将创下72年来的营业利润新高。姜京源认为,“索粉”在索尼复兴中饰演重要角色。颠末研究,“索粉”与“果粉”(苹果用户)差别,比力宅,喜欢动漫,玩弄各种玩意儿不怕费事。 面对中国、韩国合作敌手的兴起,索尼、松下关于吃亏的家电业务,有所为有所不为。收缩战线,减少吃亏,留下的业务聚焦差别化、高端产物,实现盈利并维持用户心中形象。 下一站人工智能 保bwin亚洲官网住B2C业务的品牌形象,并通过B2B业务赚钱盈利后,索尼、松下正积极规划将来。 平井一夫即将于2018年4月1日卸任,并将索尼CEO的帅印交给本人的得力助手、现任集团CFO的吉田宪一郎。 吉田在2月2日的新闻发布会上坦言,全球最大市值的公司而今全部都被高科技公司占据,做为高科技企业的索尼,有一种紧迫感。像美国流媒体效劳供给商奈飞(Netflix)的营业利润仅8亿美圆,但其市值约为1160亿美圆,几乎是索尼630亿美圆市值的两倍。 索尼的游戏及网络效劳业务、即其子公司索尼互动娱乐,与奈飞的业务体量势均力敌,估计2017财年将实现营业利润1800亿日元(16.4亿美圆)。不外,即便掌握着畅销的PlayStation游戏的专营权,但索尼在公司市值上却不是奈飞的敌手。因而,吉田将在本年春季公布2018~2020财年的新一期中期方案,整合优化公司全球资源,以缔造新的价值。 科技研发尤为重要,索尼何时能从头推出像Walkman那样让人耳目一新的畅销支流产物,才是这家科技公司真正复兴的标记。人工智能、机器人将是索尼勤奋的标的目的。 2018CES上,平井一夫用四个例子来诠释索尼的人工智能途径。首先是搭载索尼影像传感器和机器人技术的无人机,已在地形、大型建筑跟踪、农业和气候等范畴的丈量方面应用。其次是语音机器人Xperia Hello,可识别家庭成员并可与其交谈,助力日常生活。接着是新概念车,可从云端长途操控,它照顾的传感器可将采集到的影像通过人工智能来解析。最初,是娱乐机器狗Aibo,它能够成为家庭成员的情感朋友。 Aibo只是索尼人工智能与机器人战略的第一步。姜京源说,过去两三年,索尼收买了一些美国、以色列的人工智能企业,操纵本人在电子行业的积淀,迅速嫁接人工智能技术,为将来谋划更大的蓝图。 松下的蓝图,则是设想到2030年,全主动汽车将会普及,游览时间和游览空间也会发作较大变革。松下将会灵敏操纵3D投影、音响处理计划等,缔造全新的娱乐体验。好比,智能玻璃的AR设备得到普及的时代,AR设备根据差别情况显示各种信息,加强群众享受体育赛事的乐趣。 而面向2050年,松下将以缔造更好天时用清洁能源的社会为持久目的。松下与美国特斯拉、中国台湾Gogoro公司等合做伙伴在锂离子电池、太阳能电池方面已展开合做。 显然,操纵人工智能、新能源技术,索尼、松下希望缔造新一轮的生长周期。
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